Recruitment
Recruitment (v slovenčine „nábor“) je proces hľadania, získavania, hodnotenia a vyberania kandidátov na pracovné pozície v organizácii. Cieľom recruitmentu je nájsť najvhodnejšie osoby, ktoré spĺňajú požiadavky na konkrétnu prácu a ktoré sa budú v rámci firmy rozvíjať a prispievať k jej úspechu. Tento proces zahŕňa rôzne kroky, ako je inzerovanie pracovných pozícií, oslovovanie kandidátov, vykonávanie pohovorov, hodnotenie uchádzačov a nakoniec výber najlepších z nich.
Hlavné kroky v procese recruitmentu:
- Identifikácia potreby nového zamestnanca: Organizácia najprv identifikuje potrebu zaplniť voľnú pozíciu. To môže byť dôsledok expanzie firmy, odchodu zamestnanca alebo vytvorenia novej pozície.
- Príprava pracovného inzerátu: Na základe požiadaviek pozície (znalosti, zručnosti, skúsenosti) sa pripraví inzerát, ktorý je následne zverejnený na rôznych náborových platformách, pracovných portáloch alebo sociálnych sieťach.
- Sourcing kandidátov: V tejto fáze sa vyhľadávajú vhodní kandidáti. Môže to zahŕňať vyhľadávanie v databázach životopisov, oslovovanie kandidátov na sociálnych sieťach (napr. LinkedIn), ale aj aktívne inzerovanie pracovnej ponuky.
- Výber kandidátov: Po získaní životopisov a motivačných listov nasleduje ich hodnotenie. To zahŕňa posúdenie skúseností, vzdelania a zručností kandidátov, aby sa vybrali tí najvhodnejší na osobné pohovory.
- Pohovor: Pri pohovore sa podrobnejšie skúmajú kvalifikácie, skúsenosti a motivácia kandidátov. Môže to byť individuálny rozhovor, panelový pohovor alebo aj testovanie na zručnosti.
- Ponuka práce a nástup do zamestnania: Po výbere kandidáta je mu predložená ponuka práce, ktorá obsahuje podmienky zamestnania (mzda, benefity, práca na plný/čiastočný úväzok). Po prijatí ponuky nastáva formálny nástup do práce.
Typy recruitmentu:
- Interný recruitment: Hľadanie kandidátov v rámci organizácie, napríklad povýšenie existujúcich zamestnancov alebo presun medzi rôznymi oddeleniami.
- Externý recruitment: Hľadanie kandidátov mimo organizácie, čo môže zahŕňať inzeráty, recruitment agentúry alebo nábor cez profesionálne siete.
Prečo je recruitment dôležitý?
- Získanie správnych talentov: Efektívny recruitment zabezpečí, že organizácia získa kvalitných zamestnancov, ktorí majú potrebné zručnosti a schopnosti pre úspech v práci.
- Optimalizácia tímu: Nábor je kľúčový pre vytváranie silného a vyváženého tímu, ktorý bude schopný dosahovať ciele firmy.
- Znižovanie fluktuácie: Efektívny výber kandidátov znižuje riziko fluktuácie zamestnancov, keďže správny výber znamená, že noví zamestnanci budú spokojní a motivovaní.
V súčasnosti sa recruitment často kombinuje s modernými technológiami a nástrojmi, ako sú softvéry na správu uchádzačov (Applicant Tracking Systems – ATS), online pohovory a rôzne automatizované hodnotiace nástroje.